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数字化转型中国行丨金蝶云&云之家走进辽宁

发布日期:2020-110-15   浏览次数:1155

“如何让员工运用一部手机,就能开展自己的业务”关于数字化引擎对核心业务能力的支撑,多数企业已然十分重视。然而,如何让极具战斗力的业务实现空前融合,凝聚成企业应对不确定性的战斗力?10月14日上午,金蝶云携手云之家走进辽宁,在沈阳与一众行业专家和管理者现身说法,理论结合案例,为广大企业数字化协同转型提供可行性思路。

作为烘焙市场的龙头企业,桃李面包格外看重协同时效性。“桃李面包始终坚持新鲜送达,没有卖出去的面包要返厂,因此返货率越高成本越高,利润随之减少。所以,如何实现精准的以销定产,降低返货率是日常工作的重要环节。”桃李面包杨勇坦言。因此,在数字化转型过程中,桃李携手云之家打造大数据个性化预警机制。

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过去,以沈阳为例,一张区域报表上有32家门店,所有门店的预警信息一刀切, 32个店长收到的是同一条预警信息,显示平均返货额、平均返货率,总体目标值,最终预警形同虚设。现在,区域报表的预警可以做到个性化预警,以沈阳为例,32个店长收到的都是自己门店的返货额、返货率、目标值,每个门店的异常数据都能预警提醒。有了数据,店长才能及时洞悉风险,采取措施。

此外,桃李还运用于之家连接在线订货轻应用,配送员使用手机打点,体现每天的配送路线,领导结合路线及销售情况对配送顺序进行指导,如此一来配送时长由原来的4小时缩短1倍时长。借助数字化协同的平台能力,桃李面包通过科学规划路线、高效协同,达到降本增效的目的。

万人国企如何拥抱企业互联网?东北制药信息自动化部长吴忠源作了生动分享。据介绍,东药致力于构建“工业+ERP”的数字化平台,从基础数据的自动化采集入手,逐步向重点工序过程控制、全局生产过程控制推进。

在内部协同方面,东药集团携手云之家打造支撑流程驱动的办公平台建设——东药E家,为各项审批建立统一门户,全公司8000多员工可在线上平台互动,大大提升了员工互动的效率;平台功能涵盖多种轻应用,如微视频、物流查询、工资查询、办公小助手、班车定位等员工喜闻乐见的轻应用,打造人文办公环境;通过“组织扁平管理+多级利润中心”体系的构建快速将集团独有的激励体系“赛马制”考核落地,激活个体能量,增强团队战斗力。

此外,兴齐眼药水也运用云之家构建了内部协同办公平台,打破组织和与地域限制,统一办公门户;实现900+用户在线协同,243类申请与审批流程及公司业务全覆盖;连接员工/业务;企业文化在线赋能,让办公场景全面移动化,提升管理效率。



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云之家是面向企业服务的新一代智能协同云,颠覆传统OA,创新工作方式,直达用户,为企业每一名员工都配备一位智能办公小助手。云之家坚持以客户为中心,给奋斗者舞台,以全心全意为企业服务、改变亿万人工作方式为公司使命,致力于成为值得托付的移动办公行家。据研究机构IDC数据显示,云之家连续三年蝉联大中型企业市场第一,2018-2019年持续摘冠中国SaaS协同软件市场,知名客户包括海信、格力、万科、华润置地、安踏、温氏等。

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