全员获取销售线索,协作跟进,高效转化

集中管理多渠道获取的线索信息,设定回收机制,快速分配、协作跟进,高效转化商机

销售过程规范化管理,打造销售铁军

支持客户报备审批、合同回款审批 ,保证客户信息规范化管理;设定销售目标、建立客户跟进机制,确保与客户高效互动

企业客户分类管理,针对客户提供精准服务

建立专属客户档案,分类管理客户资产,提升客户满意度和忠诚度

销售跟进提醒,销售助手随身行

可定义超期未跟进天数,及时提醒销售与客户进行联系

数据统计分析,辅助业务决策

支持目标完成度分析、销售额及回款额完成度跟踪,可随时进行业绩沟通

支持企业业务扩展

API 接口开放、业务模板个性化设计、自定义工作流,满足企业个性化需求

客户案例

京东云:云之家CRM帮助京东云实现商机协作跟进

京东云是京东集团旗下的云计算综合服务提供商,拥有全球领先的云计算技术和完整的服务平台。依托京东集团在云计算、大数据、物联网和移动互联应用等多方面的长期业务实践和技术积淀,致力于打造社会化的云服务平台,向全社会提供安全、专业、稳定、便捷的云服务。目前为止,京东在Docker容器上的应用数量已经突破6000个,在生产环境上运行的Docker实例也已突破15万个。这些经过充分电商大促考验的技术服务,将会成为中国企业进行互联网+转型的强劲动力。

1、京东云业务发展迅速,产生的大量商机需要协作跟进,拓展云业务的销售员利用云之家CRM进行商机信息录入及商机跟进的自我管理,通过云之家实现销售管理者与销售员的沟通与协作,大大提升了商机跟进的效率。

2、总部运营作为跟踪商机业务进展的管理部门,通过商机管理功能实现了商机信息的快速跟踪、查询与分析,实现了与业务部门的高效协同。

沈阳机床:云之家CRM助老牌国企销售管理模式变革

沈阳机床(集团)有限责任公司于1995年12月通过对沈阳原三大机床厂:沈阳第一机床厂、沈阳第二机床厂(中捷友谊厂)、辽宁精密仪器厂资产重组而组建。1996年7月18日在深交所挂牌上市。主要生产基地分布在中国的沈阳、昆明以及德国的阿瑟斯雷本。2004年机床产销量突破5万台,其中数控机床产销量突破6千台,机床产销量多年来始终居国内同行业首位。

1、打破传统CRM模式,引入移动办公,准确甄别价值客户。

2、掌握客户资产及项目信息避免员工离职带来的项目信息缺失的风险。

3、通过及时沟通、高效协作解决项目跟进问题,缩短了项目跟进周期,大大提升了销售效率。

柴火创客:云之家CRM帮我跨越企业成长的管理鸿沟

公司旗下的柴火空间,是深圳第一家创客空间, 2015年总理考察时为团队点赞。创业公司部门和职权调整很快,从创业期的30多人迅猛增长到三百多人,传统的沟通协作方式已制约了企业的快速发展,“以前找人随便吼一声,现在找人都不知道是哪个部门的”

1、通过云之家组织架构、群组沟通,销售同事在跟进客户方案时,通过云之家快速建立包括后端/供应链/物流等多个部门同事的项目群,随时随地沟通协作。

2、通过线索、客户、商机、销售跟进等模块规范销售过程

3、连接K3/Cloud ERP,实现以客户为中心销售过程和业务流程一体化

丽兹家居:云之家CRM帮助丽兹家居有效经营价值客户

丽兹家居设计(上海)有限公司倾力于打造中国高端住宅市场的家居一站式解决方案,公司在深圳南山区拥有两个大型展馆,致力于将舒适的家居美学理念带给国内消费者。

丽兹家居利用系统实现客户报备和分类管理,潜在项目协作跟进以及成交信息审批管理,帮助企业实现客户信息采集与分析,辅助企业进行业务决策。

苹果经销商:云之家CRM帮助苹果经销商协同拓展企业客户

苹果中国在中国采用总代模式, AppleMono是苹果中国地区的一个营销项目,目的在于开拓全国三四线城市市场,苹果中国总代希望各经销商及时报备客户信息,能够协作跟进,为客户提供苹果优质服务,为企业提供苹果解决方案,从而提高客户满意度和项目成单率。

1、各地经销商使用云之家CRM将潜在购买的企业客户信息录入系统,及时协作跟进,快速成交,极大提高了客户成单效率,方便的完成了客户生命周期信息积累。

2、各销售总经理与苹果总代随时查看客户跟进情况、及时沟通互动,做到高效协同

全员获取销售线索,协作跟进,高效转化

集中管理多渠道获取的线索信息,设定回收机制,快速分配、协作跟进,高效转化商机

销售过程规范化管理,打造销售铁军

支持客户报备审批、合同回款审批 ,保证客户信息规范化管理;设定销售目标、建立客户跟进机制,确保与客户高效互动

企业客户分类管理,针对客户提供精准服务

建立专属客户档案,分类管理客户资产,提升客户满意度和忠诚度

销售跟进提醒,销售助手随身行

可定义超期未跟进天数,及时提醒销售与客户进行联系

数据统计分析,辅助业务决策

支持目标完成度分析、销售额及回款额完成度跟踪,可随时进行业绩沟通

支持企业业务扩展

API 接口开放、业务模板个性化设计、自定义工作流,满足企业个性化需求

客户案例

京东云:云之家CRM帮助京东云实现商机协作跟进

京东云是京东集团旗下的云计算综合服务提供商,拥有全球领先的云计算技术和完整的服务平台。依托京东集团在云计算、大数据、物联网和移动互联应用等多方面的长期业务实践和技术积淀,致力于打造社会化的云服务平台,向全社会提供安全、专业、稳定、便捷的云服务。目前为止,京东在Docker容器上的应用数量已经突破6000个,在生产环境上运行的Docker实例也已突破15万个。这些经过充分电商大促考验的技术服务,将会成为中国企业进行互联网+转型的强劲动力。

1、京东云业务发展迅速,产生的大量商机需要协作跟进,拓展云业务的销售员利用云之家CRM进行商机信息录入及商机跟进的自我管理,通过云之家实现销售管理者与销售员的沟通与协作,大大提升了商机跟进的效率。

2、总部运营作为跟踪商机业务进展的管理部门,通过商机管理功能实现了商机信息的快速跟踪、查询与分析,实现了与业务部门的高效协同。

沈阳机床:云之家CRM助老牌国企销售管理模式变革

沈阳机床(集团)有限责任公司于1995年12月通过对沈阳原三大机床厂:沈阳第一机床厂、沈阳第二机床厂(中捷友谊厂)、辽宁精密仪器厂资产重组而组建。1996年7月18日在深交所挂牌上市。主要生产基地分布在中国的沈阳、昆明以及德国的阿瑟斯雷本。2004年机床产销量突破5万台,其中数控机床产销量突破6千台,机床产销量多年来始终居国内同行业首位。

1、打破传统CRM模式,引入移动办公,准确甄别价值客户。

2、掌握客户资产及项目信息避免员工离职带来的项目信息缺失的风险。

3、通过及时沟通、高效协作解决项目跟进问题,缩短了项目跟进周期,大大提升了销售效率。

柴火创客:云之家CRM帮我跨越企业成长的管理鸿沟

公司旗下的柴火空间,是深圳第一家创客空间, 2015年总理考察时为团队点赞。创业公司部门和职权调整很快,从创业期的30多人迅猛增长到三百多人,传统的沟通协作方式已制约了企业的快速发展,“以前找人随便吼一声,现在找人都不知道是哪个部门的”

1、通过云之家组织架构、群组沟通,销售同事在跟进客户方案时,通过云之家快速建立包括后端/供应链/物流等多个部门同事的项目群,随时随地沟通协作。

2、通过线索、客户、商机、销售跟进等模块规范销售过程

3、连接K3/Cloud ERP,实现以客户为中心销售过程和业务流程一体化

丽兹家居:云之家CRM帮助丽兹家居有效经营价值客户

丽兹家居设计(上海)有限公司倾力于打造中国高端住宅市场的家居一站式解决方案,公司在深圳南山区拥有两个大型展馆,致力于将舒适的家居美学理念带给国内消费者。

丽兹家居利用系统实现客户报备和分类管理,潜在项目协作跟进以及成交信息审批管理,帮助企业实现客户信息采集与分析,辅助企业进行业务决策。

苹果经销商:云之家CRM帮助苹果经销商协同拓展企业客户

苹果中国在中国采用总代模式, AppleMono是苹果中国地区的一个营销项目,目的在于开拓全国三四线城市市场,苹果中国总代希望各经销商及时报备客户信息,能够协作跟进,为客户提供苹果优质服务,为企业提供苹果解决方案,从而提高客户满意度和项目成单率。

1、各地经销商使用云之家CRM将潜在购买的企业客户信息录入系统,及时协作跟进,快速成交,极大提高了客户成单效率,方便的完成了客户生命周期信息积累。

2、各销售总经理与苹果总代随时查看客户跟进情况、及时沟通互动,做到高效协同

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