【导读】近日，金蝶&云之家“数字化转型中国行”活动特别走进拥有60余年历史的中国农机工业重点骨干企业中国一拖。活动中，各位高管及嘉宾对企业数字化转型中普遍关注的问题进行了深度探讨。以下，为问题以及对应探讨结果，供管理者略思一二。

IT系统是作为支撑公司整体战略存在的，包括业务各方面的转型，但是也是一项长期投资，效果可能不会立竿见影。

企业IT人在做自己业务的时候有3点价值值得关注：

1·公司CEO最关心的是我们要上的新系统，是否会让他眼前一亮，而不是简单的成本上的节省。

譬如，云之家为一些企业打造的督办系统，能让老板清晰知道他所关心的重大事项每一步进展和执行情况，信息及时推送，可以一目了然；

2·企业选择IT系统最重要的指标不是超专业、超复杂和超贵。任何系统，没有最好，只有最合适当下企业发展，才是正确的选择；

3·要关注最终使用的那些人的体验感。

过去的PC时代，所有人都只能按照菜单一步步操作。而现在，更多的用户希望TO B的系统能像TO C那样人性化，易操作。他们甚至觉得要像用手机付款那样简单地操作与自己业务相关的系统。这样，才能让IT系统从“要你用”变成“我要用”。