四月的江南“天清气朗,惠风和畅”,万丰奥特的会议厅里“群贤毕至,少长咸集”——由金蝶软件和万丰奥特联合举办的“重构数字战斗力——走进万丰奥特探寻人力资源数字化转型之旅”活动于在浙江绍兴新昌如期举行。

本次活动走进的是以大交通领域先进制造业为核心的国际化企业集团—万丰奥特控股集团。近年来该集团通过与金蝶s-HR和云之家的密切合作,通过引进新理念、建立新平台、运用新设备,建立起具有万丰特色的HR数字化管理模式,受到了浙江省内和国内HR同仁的高度关注,共有200余位全国各地的客户代表莅临了本次盛会。

在金蝶s-HR近年的发展历程中,云之家作为一款优秀的移动办公平台为金蝶s-HR提升全员互联、社交协作的生态建设能力提供了有力支持。本次邀深圳云之家网络有限公司副总经理、首席技术官宋凯先生向与会嘉宾介绍了云之家与金蝶s-HR融合方面所取得积极成果,他指出:2020年的疫情推动了企业数字化的进程,也极大丰富了人力资源系统和移动办公平台相互融合的业务场景。万丰奥特集团副总裁肖建楚介绍说：“万丰之家移动办公APP为7000员工提供‘秒’级服务体验”。

 

金蝶s-HR大量的成功客户大多也都是云之家的样板案例,例如华为海洋、三一重工、安踏、深圳特发等行业知名企业。透过这些优秀案例不难看岀企业和团队数字化战斗力的提升关键是要基于更加先进的平台,实现HR系统、移动办公平台及其他业务的深度融合,快速满足各种数字化环境下的场景需求,建立更强的数字化连接,实现员工和员工之间、系统和系统之间、设备与设备之间更加有效的连接,唯有这样才能全方位提升管控、服务与赋能等各方面数字化战斗力。

绍兴市经济和信息化局党组成员、总工程师丁浪萍女士为活动做出致辞,她说绍兴既是中国历史文化名城、中国书法艺术圣地,同时也是一座传统产业密集工业城市。近年来绍兴市中数字化建设方面取得了巨大进步,产业数字化指数位居浙江省第二位,“5G+工业互联网+智能化改造”的模式被全国推广,使得绍兴成为了片充满希望的蓝海。金蝶和万丰的这是次佳偶天成的联姻,为领先一步的人力资源的数字化转型工作树立了新的标杆,双方具有前瞻的探索与合作,充分彰显了金蝶软件和万丰奥特作为行业领军企业的担当和使命。

金蝶中国浙江省公司总经理王军先生也亲自到会代表金蝶软件向来自浙江和全国的嘉宾表示热烈欢迎,并详细介绍了金蝶软件与浙江省政府部门和各行业企业紧密合作推进数字化转型所取得的积极成果。他说,在数字化的转型过程中我们强调五种链接,包括:链接员工的能力、链接伙伴的能力、链接万物的能力以及链接数据的能力,但无论是哪一种能力的提升,最终都离不开人的能力的提升。因此金蝶软件在数字化转型过程中非常重视与客户共同提升HR数字化管理能力,特别是在与万丰奥特的合作过程中,我们对万丰奥特人力资源管理理念和实践进行了深入的调硏,共同基于金蝶s-HR打造先进的人力资源管理平台,实现了很多创新,取得了丰硕的成果,也为我们在浙江和全国的企业开展人力资源数字化转型树立了新的标杆。

作为本次活动的特邀嘉宾,外滩商学院院长、创始人,上海交通大学安泰经管学院EMBA客座教授叶阿次先生以《ABCD时代下的人力资源的新挑战》为题,系统分析了数字化时代典型的四大技术——人工智能(A)、区块链(B)、云服务(C)和大数据(D)给HR带来各种挑战和创新性技术应用场景,并为众多传统制造行业企业开展HR管理变革提岀了建议:第一,要从企业层面规划人力资源转型的价值、目标、愿景和行动方案;第二,从流程驱动着手,通过对流程简化、标准化、自动化和智能化逐步改变HR的运营模式；第三HR业务和系统应用要和企业经营业务紧密结合;第四,要正视数字化转型的长期性、复杂性和持续性,宽容失败、鼓励创新。只有这样才能在众多传统企业中实现HR数字化的转型。

万丰奥特集团副总裁肖建楚先生详细介绍了万丰奥特的HR数字化转型进程。他们从企业发展战略出发对HR体系建设进行了深度思考,在与金蝶合作建设集团HR管理平台的过程中,同步开展了组织结构优化、职务体系建设、薪酬结构调整管理人员任职资格体系建设、管培生培养等近二十个HR体系优化项目,建立以“职位、绩效、薪酬和员工素养”4P体系为核心建立人力资源生态系统,积极打造数据互联互通“群岛”、建立万丰奥特透明化集团管控体系和分子公司HR评价系统，对人力资源业务流程进行了梳理优化,在实现组织、人事、招聘、人事报表等常规业务数字化运营的同时,还按照“HR三支柱”模式建立起人力资源共享服务模式。万丰奥特从企业战略高度出发,紧密结集团管控与业务经营特点,将HR管理体系创新变革与HR平台有机结合的成功实践经验赢得了与会嘉宾的高度认同。

金蝶-万丰奥特HR项目中的咨询专家,为项目成功付出良多的金蝶中国HR解决方案中心总监陈继华先生发表了以《重构HR数字战斗力—-HR的价值不止于此》的主题演讲。陈老师结合近年来金蝶s-HR大量成功案例的回顾,系统总结了金蝶s-HR在帮助包括中国农业发展集团、海尔、江铜、厦门国贸、安踏体育及万丰奥特等世界500强企业和行业领先企业建立集团管控体系、优化HR业务流程、建立HR生态体系、助力员工成长等方面的成功经验及给客户带来的价值。并指岀,企业实现数字化转型需要做好以下几个方面的工作:

第一要建立数字化思维,从文化和价值观层面转变视角,营造拥抱数字化变革的企业氛围；

第二要从优化HR业务体系入手,使HR工作全方位适应数字化环境和员工需求；

第三要重视规范数据和业务标准的制定,为数字化运营奠定坚实的制度基础；

第四要配置适宜的周边软硬件系统,实现与业务系统的互联互通,推动HR系统的移动化、平台化和生态化建设；

第五HR系统应具有安全高效的数据采集和服务能力,有效降低业务风险、提升管理效能。

总之,HR数字化系统的建设要结合企业特点和业务需求,从系统建设入手,勇于开展管理实践和推进管理创新,有效支撑企业业务变革和战略目标的实现。

下午,热情好客的万丰奥特集团领导又盛情邀请与会嘉宾来到独具风情的万丰航空特色小镇,参观了万丰科技博物馆、党建中心、飞机总装厂和通用航空机场,近40位嘉宾还乘坐万丰生产的钻石-40型飞机体验了一次惊险刺激的航空之旅。兴奋之余,大家无不对万丰从零起步,仅用短短六年时间就一举进入世界通用航空行业三甲行列的超常规发展速度感到由衷的敬佩!

紧张充实的万丰奥特航空之旅圆满结束之时,让人不禁再一次联想起著名的书法家王羲之1600多年前在绍兴这片神奇的土地上留下的千古名篇《兰亭集序》中的名句:“仰观宇宙之大,俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱,信可乐也!”今天的活动,不仅是让与会的嘉宾领略到了遨游天空的畅快,更让大家坚定了实现人力资源数字化转型的信心!金蝶s-HR和云之家愿与中国企业携手共进,创造更多像万丰奥特这样的精彩案例！