美防长：下一场战争的方式与以往截然不同

美国国防部长奥斯汀（Lloyd Austin）在 2021 年 4 月 30 日表示，美国需要为未来潜在的冲突做准备，这些冲突将与以往的战争截然不同。据《海峡时报》报道，奥斯汀 4 月 30 日发表了上任以来的首次重要政策讲话， “我们无法预测未来，需要将技术、理念和能力正确地进行组合，以形成一种可靠、灵活且强大的网络。”他没有明确提及中国、俄罗斯等竞争对手，之所以发表上述言论是因为美国 5 月 1 日开始正式从阿富汗撤军，并将重新确定五角大楼的优先事项。

就像华为的任正非号召华为 17 万员工向美军学习一样， 任何组织也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则，在错综复杂的环境下取得成功。在新生态下，预测已经成为不可能，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能—分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功：一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。 

提升组织数字化协同创新能力

云之家新一代智能协同云，一直致力于用移动数字化的方式，助力客户提升数字化协同创新能力。特别是在疫情之下，云之家和客户一起战疫，及时推出在家办公新方式，研发“健康打卡”等疫情防控新功能，助力九州通等企业客户复工达产。在碧桂园，云之家承担构筑面向全员的，安全、高效、可靠的一站式工作平台—新园宝；在安踏，云之家报表秀秀帮助 1 万 1千家门店应用移动报表提升绩效管理，成就新零售标杆。

从 2011 年起，中车、格力、万科、温氏、九州通等诸多中国管理模式杰出奖获奖的知名企业，陆续选择云之家，推动自身管理模式的协同创新和数字化转型之旅。企业正从信息化时代 进入到数字化时代，最主要的变化就是创新的思维方式从单一竖井模式进入生态平台模式，技术从信息化局部本地化应用升级到企业的全局数字化云端协同应用，企业的业务场景从业务 执行力演化到全员战略协同力，云之家作为数字化协同创新平台，正像空气和水一样，成为企业办公的新基础设施。

打造企业人心中的云之家

21 世纪第二个十年开端，随着 3G 网络和苹果智能手机的普及，人类的生活和工作开始全面进入移动互联网时代！2011年，云之家应运而生！云之家的十年，就是中国企业移动办公的十年。

过去十年，从企业移动社交平台“金蝶微博”到新一代智能协同能力平台 “云之家”；从 “做一个像微信一样，面向企业的工作沟通平台” 到与千万企业共同面对疫情危机，云之家始终把“以客户为中心”放在首位，与时代一起进步，不断创新理念、产品、技术，助力企业打造满足企业人梦想中社交化、移动化、一体化、个性化云的家，让每一个微小的需求得以加速实现，激活和赋能每一位员工的创新而高效的工作。

如何重构组织的数字战斗力，如何帮助企业经营者们将最小团队的最佳操作方式，以十年前还无法想象的数字化技术赋能到成千上万的人身上，锤炼成一个高度协同的组织整体？从十年前云之家开启金蝶移动互联网转型的战略开始，海尔牵手云之家打造 iHair 的创客办公平台；万科牵手云之家打造微 V 移动办公平台；2015 年九州通选择云之家打造移动办公平台 i9，之后众多数字化领军者选择与云之家牵手共创属于企业人心中的云之家，而这正是当时创始团队对云之家这个命名的初心。

云之家团队更是在这十年的奋斗中见证和触摸到，企业数字化转型的核心是打造基于端到端的价值协同动能，顺时应势的战略协同势能，激发组织生态协同的全员潜能。展望未来，通过云原生协同能力平台，云之家将继续助力夯实企业迈向世界一流的组织基石！

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