关于荣安地产

荣安地产股份有限公司始创于1995年，总部位于浙江宁波，是宁波第一家房地产上市公司和华东地区首家深交所上市公司（股票代码000517）。荣安地产扎根宁波、深耕长三角、面向全国进行战略布局，经过25年发展，已成长为一家极具品牌竞争力的区域龙头房地产企业，拥有上百个优质项目。 企业综合实力持续位居国内房地产企业前列，获“中国房地产开发企业百强”位列85、 “中国民营企业500强”、“中国房地产开发企业区域运营10强”、“浙江房地产品牌推动力TOP10”、“浙江省服务业百强企业”等荣誉。

荣安地产方案简述

2012年荣安地产与金蝶合作推进地产业务及集团管控信息化建设，并与2017年进行了系统整体升级，2018年-2019年进行了地产业务与建筑板块业务的全面应用，实现业务系统间数据、流程协同、互通，全面构建成本、进度、售楼、货值、资金与门户系统。

业务挑战

荣安地产作为宁波市房地产企业的龙头老大，具有传统房地产行业资金需求金额大、占用时间长、跨区域、多项目的分级管控等特点。

房地产行业发展日趋成熟，如何快速打造企业的核心竞争力，使地产项目运作的成功基因快速复制从而达到规模扩张？

如何实现资源的有效整合并建立企业管控和运营的风险管理机制？

如何打造一个为业务服务、管理服务的管理平台，有效防范风险，提升运作效率，支撑企业实现发展成为“千亿荣安”的目标？ 

金陵饭店应用场景

(一) 统一门户，多端切换，多系统统一审批应用

通过云之家智能协同平台，搭建荣安统一门户及移动办公平台，全面实现荣安沟通、协作、分享和业务移动化，多系统统一审批应用，帮助企业提升工作效率与决策效率。

(二)统一流程中心，让流程管理和造房标准一样规范统一

流程中心上线之后，业务人员提交苍穹单据后，领导可以直接在云之家首页的流程中心接收并处理审批任务，不用再进入流程助手；流程审批完成后，也会在首页的通知中心通知发起人单据的审批情况，形成全流程的闭环。

工作效率提升50%

通过流程监控显示各业务流程运行状况，荣安地产可以及时发现流程运行异常，极大降低了流程因异常情况停滞的概率。

管理效能提升35%

大数据流程效率门户呈现直观的流程运行效能数据分析，精准发现效率绊脚石，基于数据分析进行有效的管理制度调整优化。

(三) 构建地产业务财务一体化平台

通过金蝶EAS房地产业务系统，实现荣安地产业务财务一体化，实现主数据、计划进度运营、全成本管理、售楼管理、资金计划、财务核算全流程闭环管理，实现业务、流程、数据的互联互通。

1) 通过售楼系统加强营销去化、认购、签约、回款的报表与分析。

同时实现移动端营销应用，极大提升了营销端的效率。

2) 建立了全过程动态货值管理，将货值管理与进度、售楼、成本业务实现全数据及流程打通。

3) 构建全成本业务体系，为成本管理提供数据支持，同时实现了成本与计划、资金等系统的业务、流程以及数据的互通互联。构建完整的计划运营体系，加强进度过程统计与分析。

4) 实现基于项目全周期动态资金计划，优化资金预算，降低资金风险。

(四) 建筑板块核心业务管控体系

通过EAS建筑全项目管理系统，搭建荣安建筑板块核心业务管控体系，包括了计划、合同、进度产值、质量、安全等管理，同时根据建筑板块管理要求，定制化开发进度、合同、质量、安全、资金管理分析，为管理层提供了准确及时分析数据。

(五) 实现了物业的云收费业务管理

通过金蝶我家云系统，实现荣安物业智能计费管理、账单一键生成、直达业主手机端，方便随时支付。

(六) 统一集中核算，强化集团管控

通过金蝶EAS平台实现集团财务核算集中管控，内部账务清晰明，对满足重组后高质量的财务数据要求；启用内部通知单，使合并现金流量表数据更准确；提供权益抵消工具对于简单股权关系实现系统自动抵消；在法定合并范围外，可根据管理需求，跨级次设置管理合并范围，便于集团公司掌握业务板块数据；利用自设报表，可以便捷提取、汇总管理用财务数据以及资金/带息负债状况数据，满足集团内部审计、外部审计要求。

项目价值

通过金蝶EAS系统和云之家构建荣安地产业财一体管控平台，实现100%在建项目全成本管理，实现总部对项目价格、销控、认购、签约的管控，同时通过移动售楼进行在售项目营销全方位管理，最后通过打造荣安的统一办公门户和移动应用门户，云之家协同智能平台实现多系统、统一流程审批，对所有审批流程进行清晰分类，方便用户能够精准定位到流程的优先级管理，支持移动化审批，打破地域限制，极大提升了协同办公效率。

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