云之家产品与解决方案市场部副总经理张靖华先生在金蝶全球创见者大会——高成长型企业暨“专精特新”数字化转型平行论坛的发言精选如下：

后疫情时代，各种不确定因素都在影响着企业发展。面对不确定性，企业要提升组织韧性，提升协同效率，从而真正达到韧性成长。

金蝶云·星空作为云时代的开创者和引领者，提出了整合的方案：业务协同一体化。

这个方案的价值是什么？怎么去帮助企业的发展？以下是一些客户实践的成果：

六大案例，一体方案

厦门宝太生物 

业务单据出错率降低98%

作为一家研发制药企业，厦门宝太生物有大量的市场需求。受供应链的影响，供应商经常发生变化，每个月平均有3000多单的非生产型采购单的业务来往。但是原有的精细化管理不足，与金蝶云·星空的ERP割裂，无法机动传达信息带来了很多问题。

通过一体化的方案，宝太生物无需开发，一周时间内替换系统，实现金蝶云·星空的能力成功复用到前端的业务协作中。包括采购价目表、库存等信息在内，一线人员可以快速了解是否应该选择当前供应商，选择的价格是否合理等，业务处理效率提升80%，出入路效率提升75%，业务单据出错率降低98%。

江苏红光仪表 

随时随地三端发起合同录入

在当前疫情下，红光仪表的需求是提升销售效率。以前，企业只有一个专职人员负责处理销售合同，需要的时间往往在两天以上。现在，165名销售人员可以随时随地用PC端、移动端、WEB端发起合同录入，一键拉动相关业务部门、财务部门、法务部门进行协作沟通，提升整个的合同处理效率。提升销售响应率120%，老客户续购率50%，新客赢单率30%。

北京某电子企业 

大幅提升预算落地能力

在疫情之下，很多企业都希望通过提升预算管控，帮助企业进行降本。快速实施预算管控难点之一就是预算编制：既要控制，又不能对业务产生致命影响。疫情之下，对于预算调整的需要快速响应。

通过协作的方式，业务人员可以随时发起预算调整申请，自动传给金蝶云·星空，金蝶云·星空里面的预算进行相应的值调整。不管是费用报销、付款申请还是相关的财务控制，都可以按照新的预算值去落地，大幅提升了预算真正落地的能力。

中信重工开诚 

业务监控模板快速搭建

中信重工开诚做了“双控”体系的建设：运用金蝶云·星空的快速搭建能力，建立了17个业务的监控模板，一天时间就完成了所有模板流程的搭建，让员工可以随时随地进行安检提报。目前，中信重工开诚已经成为了唐山“双控”体系的标杆性示范企业，在整个唐山都在推广它的体系。

苏州引航 

用可视化把每一分钱花在刀刃上

苏州引航是高成长型企业，发展速度非常快，在今年年初获得了4亿元的C轮融资。融资之后，要如何使用资金，对于企业管理人员来说其实需要很仔细的考量。销售部门、生产部门、研发部门……在哪里花钱，需要有具体的规划。通过生产业务看板，整个企业生产过程中的总产量、入库数量、总机械工都得到了可视化。通过移动端，报表每天定时发送所有的中高管，管理人员可以随时根据销售量、生产量来决策生产线的布局和产能的调控，精准地把每一分钱花在刀刃上。

硕世生物 

混合云能力实现有效管控数据安全

硕世生物发展速度特别快，随着企业的发展，硕世生物在原有的公有云上提出了数据安全需求。通过云之家混合云能力，在云端通过平台的服务来支撑全国的业务开展，同时把数据、文件、跟数据相关的核心应用部署在本地，形成云端+本地服务器的联合使用；同时结合第三方的文件加密系统，将所有的文件进行文件加密，既可以保证数据在企业内进行高效的协作和共享，又能确保文件等商业信息安全，真正实现了有效管控，高效研发。

业协一体方案展现了业务协同、数据协同、生态协同等多种能力，云之家与金蝶云·星空形成了业务的人财物采购销的场景化融合。

通过五力的模型，金蝶云·星空×云之家业务协同一体化方案的构建了提升金蝶云·星空产品的互联网级的使用体验，成本较低，不需要进行额外开发。产品级的融合能力，将基础资料、供应商资料、业务单据、业务控制逻辑等信息复制使用，帮助企业敏捷搭建、灵活应用。