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干货:数字化转型的中国方案

发布日期:2021-11-30   浏览次数:940

11月27日,一位观众在线观看了2021金蝶全球创见者大会,全程240min干货满满,以下是他眼中的干货内容:

一个数字化转型的中国方案:共建数字生态,为世界构建第二选择

大会上无论是金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春讲的三个故事:华海通信、云南中烟,华为项目,还是参会的四个嘉宾所代表的企业,都在提醒企业的决策者们:不要浪费每一次面临危机的机会,用数字化转型来支撑主业成功为目标,构建全球高质量竞争力。

如果说上个世纪末是中国制造业的红利,过去二十年是房地产时代的红利,那么未来二十年就是数字经济时代的红利——算力和数据决定企业数字化生存力

面对这些中国企业数字化转型的“卡脖子”问题,金蝶在2017年就“砸掉”并重新定义了ERP。2019年,国际咨询公司Gartner正式提出了EBC(企业业务能力,Enterprise Business Capability),重新定义了企业数字化的方向和范围,不再依赖国外数据库系统等昂贵的商用技术,利用云原生等一系列先进技术做到了自主可控,解决了在企业级应用软件领域“卡脖子”的难题。

众多以华为、招商局、云南中烟为代表的中国领先企业,开始与金蝶所代表的企业云服务厂商共创共建:以数字化战斗力推动组织架构和管理手段的变革,以算力和数据向经营管理变革要成果,要效益。

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两大亮点:可组装的数字战斗力PBC+数字信用“芯片”KC1

EBC是数字战斗力,更是一种合力。金蝶和Gartner联合发布了EBC白皮书,对EBC(企业业务能力)提出了构成可组装EBC的更小颗粒PBC(可打包的业务能力,Packaged Business Capability),PBC被认为是软件开发能力的最小单元。

在大会上,金蝶还发布一项亮眼的科技:数字信用“芯片”——将EBC数据中台与区块链等信用科技相结合,形成集企业征信、评信、用信于一体的全链条创新,正式将数字信用赋能给所有企业。 在产业互联网的世界,我们让数据可见、可信、可用,未来全世界的经济都在一个数字账本上。

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从数字化的角度来说,这个数字信用“芯片”带给更多企业深层次的思考,其实每个企业都要从输入到输出,这个加工工程的核心能力要芯片化,我理解金蝶云·苍穹就是金蝶的“芯片”,从而形成了一箭多星以及生态构建和繁荣能力。“芯片”观,本质是要求今天的中国企业既要有胸怀星辰大海的志存高远,又要有打造能力芯片的战略定力。

个重构:重构体验+重构流程+重构运营

据不少大型企业的业务实践来看,企业数字化转型要解决的战略课题主要是:如何应对客户需求的快速变化?如何实现价值链、创新链、供应链和产业链的稳定可持续发展?如何提高企业资源的配置效率?

重构体验:本质是构建纵横一张网的生态全员协同创新能力,真正以用户为中心,赋能个体的用户和客户体验。

重构流程:激活组织端到端的价值链、创新链、供应链和产业链协同流程能力。

重构运营:实现上下一盘棋的战略协同和企业资源的高效配置能力。

数字化转型成功的四部曲保障:使命、哲学、战略与机制

作为企业CIO最大的困扰是,有了技术,有了投入,怎么做才有成效?要以“问题导向,客户导向,战略导向,创新导向”来指导数字化创新实践。

EBC应用是一场哲学的变革,我们应该用怎样的心智模式,去构建美好的数字化愿景?徐少春认为,数字化转型成功的保障还需要更深层次的思考:即企业的使命、哲学、战略与机制。

“按照EBC框架构建自己的数字平台的企业,将更有效地连接到客户、生态、万物和员工,积累宝贵的数据财富,打造智慧企业,收获巨大的管理效益,成为具有反脆弱能力的韧性企业”,徐少春表示。

五大能力:链接员工、客户、万物、伙伴、数据

1、用更创新的工作方式来链接员工。

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特别是疫情倒逼加速了传统企业上云的进程,突破时空的限制,移动办公改变了亿万人的工作方式。

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2、用更协调的组织方式来链接客户。

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金蝶是一家企业级云服务领导厂商,徐少春个人号为企业提供及时便捷的服务。改变了传统信息不及时和不对称的情况,客户的问题直达企业CEO。通过云之家外链客户,内链从客户服务到渠道支持乃至研发的敏捷沟通方式。

3、用更绿色的发展方式来链接万物。

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中车株机携手云之家和金蝶生态一起构建了工业互联网,通过系统把株机的上万种物料和200个工位进行链接,从人管物,到人管数,关键部件生产效率提高30.12%,真正的实现了链接万物协同的能力。

4、用更开放的生态方式可组装能力链接伙伴。

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褚氏农业与金蝶云·星空x云之家合作,迈开智慧农业转型升级坚实的步伐,为褚氏农业建设以“业财税一体化”为核心的新一代数字化管理平台,内部管理通过云之家实现移动办公,大幅提升种植的效率和质量,降本增效,更好服务于农户、经营商、消费者,“不做地主做长工”颠覆传统业务模式,让褚氏从传统农业成长为智慧企业。

5、用更共享的配置方式来链接数据资产和资源。

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云之家报表秀秀BI支持连接多数据源,打破企业信息孤岛;支持报表穿透钻取联动,既可从宏观掌控全局,又能从微观把握数据背后信息;社交智能协同,多端进行数据展示;提供从连接ERP、预置报表、API接口、BI全方位的产品套餐,满足企业不同规模不同预算的数据分析需求。已经在安踏、象屿地产、广东火电、桃李面包等知名企业得到应用。

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近日人民日报发表署名文章《必须实现高质量发展》指出,我国大企业存在大而不强的问题,虽然近两年我国位列世界500强的企业数量连续居于全球首位,但主要依赖规模,创新引领力、国际竞争力与世界一流水平还存在差距。数量庞大的小企业活力强,但存在市场竞争力弱、升级能力不足的现象。

中国经济要想实现高质量,必须实现创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的高质量发展,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。

作为微观经济的企业个体也是一样,企业要实现高质量发展必须参照五大发展理念,依托数字化赋能。数字化将主导后台的生产经营。医疗、制造、农产品、零售、制造业等传统行业用数字化进行重构,更创新的工作方式、更协调的组织方式、更绿色的发展方式、更开放的资源配置方式、更共享的产业生态方式,带来组织模式变革、管理模式变革和商业模式变革。

关于云之家

云之家是面向企业服务的移动办公平台&新一代智能协同云,我们坚持以客户为中心,给奋斗者舞台,以全心全意为企业服务、改变亿万人工作方式为公司使命,致力于成为值得托付的移动办公行家。据研究机构IDC数据显示,2015年起云之家连续三年蝉联大中型企业移动办公市场用户数第一;2018年至今持续摘冠中国SaaS协同软件市场;2021年IDC发布的《中国企业团队协作云2021厂商评估》报告中,云之家位居领导者象限。云之家典型客户包括华为海洋、中国一拖、兵装、海尔、九州通、厦门国贸、碧桂园、安踏、温氏、宁波银行、科大讯飞、同济大学、72街、金陵饭店、金逸影视、褚橙、云天励飞等各行各业的龙头企业和众多大中型企业客户。

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