云之家,提高管理工作效率的利器


关于一汽大众


于1991年2月6日成立,是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车(中国)投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业,是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车工业基地。



2016年,许德成升任一汽大众西区事业部总经理,在大刀阔斧的改革下,一汽大众超额完成23万1的全年销售目标。许总表示,云之家为一汽大众西区的管理工作带来了巨大的变革,对其的管理工作效率提升是一个巨大的利器。

1、快速找到同事和伙伴,云之家通讯录找人快捷方便;

2、信息的快速传达,随时向140多家经销商传达政策;

3、工作效率大大提升,14个小区42份小区经理工作报告,手机随时查看;

4、工作的可追溯性,在云之家的工作可以留档查看,这样形成工作的可追溯性,加强管理工作的有效性。

                 ——一汽大众西区总经理   许德成



云之家如何解决管理者的管理痛点?


·  通讯录

一汽大众西区把云之家作为西区事业部的工作平台,同时也是连接西区140多家经销商、1700多个经销商老总、副总、总监的工作平台。之前经销商这么多人,并且不是每个都认识,现在只要在云之家里一查,随时就可以电话过去沟通工作,沟通效率飞速提升!



·  消息

云之家为一汽大众西区提供了一个沟通平台,之前下发通知通过邮件下发给140多家经销商,工作量大效率又低,现在直接在群里下发政策文件,还能看到群成员是否已读,极大提高信息传播速度。



组织员工读书分享,共同提高。



请假、工作汇报、文件等应用消息即时分享,使工作更加方便快捷。



·  工作汇报

西区划分为14个小区,每个小区有12家经销商,每个小区有3个小区经理,小区经理每天需要上报区域内的工作报告,之前每天要看42份工作报告,现在通过工作汇报,随时就可掌握各个小区的工作情况和门店巡访状况。



·  任务(teambition)

西区事业部通过云之家实现各个部门的工作任务的跟踪,跟之前最大的不同在于工作的可追溯性,并且实现项目分类,随时可以进行工作抽查。



·  企业文化

云之家帮助管理层更好的连接员工,跟员工有更好的互动,如签到打赏,同事圈文化建设,投票调研。云之家帮助管理层实现轻松有效的管理。




小云

云之家产品在不断的优化升级,应用功能推陈出新,愿CIO能借助云之家实现自身及部门职能的转型升级!一起激发创造力~